VPE มีทีมจัดซื้อจัดจ้างและบริหารซัพพลายเชนที่มีความชำนาญในการบริหารจัดการวัสดุและอุปกรณ์สำหรับโครงการขนาดใหญ่ ด้วยแนวทางที่มุ่งเน้นลูกค้าเป็นศูนย์กลาง และใช้กลยุทธ์ด้านซัพพลายเชนอย่างมีประสิทธิภาพ VPE สามารถจัดหาสินค้าและบริการที่คุ้มค่า เหมาะสมกับความต้องการของโครงการ ทั้งในด้านคุณภาพ ปริมาณ และระยะเวลา
ด้วยประสบการณ์ในอุตสาหกรรมพลังงาน ปิโตรเคมี ไฟฟ้า โรงงานอุตสาหกรรม และโครงสร้างขนาดใหญ่ ทีมจัดซื้อของ VPE สามารถวางแผนการจัดซื้อที่ยืดหยุ่น ทั้งในรูปแบบความร่วมมือระยะยาว สัญญาเฟรมเวิร์ก และการจัดซื้อรวมแบบรวมศูนย์ (Centralized Procurement) เพื่อควบคุมต้นทุน ลดความเสี่ยง และเพิ่มประสิทธิภาพในภาพรวม
VPE ใช้ระบบการจัดซื้อที่มีมาตรฐาน และตรวจสอบได้ในทุกขั้นตอน ตั้งแต่การคัดเลือกซัพพลายเออร์ การเสนอราคา การเปรียบเทียบข้อเสนอเชิงเทคนิค และเชิงพาณิชย์ การอนุมัติเอกสารสัญญา การติดตามการผลิต ไปจนถึงการส่งมอบอุปกรณ์ตามเวลาที่กำหนด
ในด้านการบริหารซัพพลายเออร์ เราดำเนินการคัดเลือกแบบมีระบบ (Prequalification) และประเมินผลงานอย่างต่อเนื่องตามเกณฑ์ที่กำหนด พร้อมจัดลำดับระดับความน่าเชื่อถือ เพื่อพัฒนาความสัมพันธ์ในระยะยาว และสร้างเครือข่ายซัพพลายเชนคุณภาพระดับสากล
VPE ได้มีการพัฒนาระบบจัดซื้อจัดจ้างภายในที่เชื่อมโยงกับระบบผลิตด้วย ERP (Enterprise Resource Planning) ของ Oracle เพื่อให้การทำงานเป็นไปอย่างเป็นระบบ ครอบคลุม
• การจัดการฐานข้อมูลซัพพลายเออร์
• การอนุมัติสัญญาและบริหารเงินสด
• การติดตามวันส่งมอบ และการประเมินผลซัพพลายเออร์
VPE มีทีมเร่งรัดงาน (Expediting Team) และทีมตรวจสอบคุณภาพ ช่วยให้สามารถติดตามความคืบหน้าและควบคุมคุณภาพของวัสดุและอุปกรณ์ตลอดกระบวนการจัดซื้อได้แบบเรียลไทม์ ลดความล่าช้า และเพิ่มความมั่นใจในคุณภาพก่อนการส่งมอบ
ในด้านการบริหารซัพพลายเออร์ เราดำเนินการคัดเลือกแบบมีระบบ (Prequalification) และประเมินผลงานอย่างต่อเนื่องตามเกณฑ์ที่กำหนด พร้อมจัดลำดับระดับความน่าเชื่อถือ เพื่อพัฒนาความสัมพันธ์ในระยะยาว และสร้างเครือข่ายซัพพลายเชนคุณภาพระดับสากล
VPE ได้มีการพัฒนาระบบจัดซื้อจัดจ้างภายในที่เชื่อมโยงกับระบบผลิตด้วย ERP (Enterprise Resource Planning) ของ Oracle เพื่อให้การทำงานเป็นไปอย่างเป็นระบบ ครอบคลุม