vpe-head-business-procurement

Procurement

ระบบการจัดซื้อจัดจ้างของ VPE โปร่งใส วางแผนเป็นระบบ ตรงตาม ข้อกำหนด และส่งมอบตรงเวลา

VPE มีทีมจัดซื้อจัดจ้างและบริหารซัพพลายเชนที่มีความชำนาญในการบริหารจัดการวัสดุและอุปกรณ์สำหรับโครงการขนาดใหญ่ ด้วยแนวทางที่มุ่งเน้นลูกค้าเป็นศูนย์กลาง และใช้กลยุทธ์ด้านซัพพลายเชนอย่างมีประสิทธิภาพ VPE สามารถจัดหาสินค้าและบริการที่คุ้มค่า เหมาะสมกับความต้องการของโครงการ ทั้งในด้านคุณภาพ ปริมาณ และระยะเวลา

ด้วยประสบการณ์ในอุตสาหกรรมพลังงาน ปิโตรเคมี ไฟฟ้า โรงงานอุตสาหกรรม และโครงสร้างขนาดใหญ่ ทีมจัดซื้อของ VPE สามารถวางแผนการจัดซื้อที่ยืดหยุ่น ทั้งในรูปแบบความร่วมมือระยะยาว สัญญาเฟรมเวิร์ก และการจัดซื้อรวมแบบรวมศูนย์ (Centralized Procurement) เพื่อควบคุมต้นทุน ลดความเสี่ยง และเพิ่มประสิทธิภาพในภาพรวม

Procurement Procedure & Supplier Management

VPE ใช้ระบบการจัดซื้อที่มีมาตรฐาน และตรวจสอบได้ในทุกขั้นตอน ตั้งแต่การคัดเลือกซัพพลายเออร์ การเสนอราคา การเปรียบเทียบข้อเสนอเชิงเทคนิค และเชิงพาณิชย์ การอนุมัติเอกสารสัญญา การติดตามการผลิต ไปจนถึงการส่งมอบอุปกรณ์ตามเวลาที่กำหนด

ในด้านการบริหารซัพพลายเออร์ เราดำเนินการคัดเลือกแบบมีระบบ (Prequalification) และประเมินผลงานอย่างต่อเนื่องตามเกณฑ์ที่กำหนด พร้อมจัดลำดับระดับความน่าเชื่อถือ เพื่อพัฒนาความสัมพันธ์ในระยะยาว และสร้างเครือข่ายซัพพลายเชนคุณภาพระดับสากล

VPE ได้มีการพัฒนาระบบจัดซื้อจัดจ้างภายในที่เชื่อมโยงกับระบบผลิตด้วย ERP (Enterprise Resource Planning) ของ Oracle เพื่อให้การทำงานเป็นไปอย่างเป็นระบบ ครอบคลุม

• การจัดการฐานข้อมูลซัพพลายเออร์
• การอนุมัติสัญญาและบริหารเงินสด
• การติดตามวันส่งมอบ และการประเมินผลซัพพลายเออร์

Quality & Delivery Control

VPE มีทีมเร่งรัดงาน (Expediting Team) และทีมตรวจสอบคุณภาพ ช่วยให้สามารถติดตามความคืบหน้าและควบคุมคุณภาพของวัสดุและอุปกรณ์ตลอดกระบวนการจัดซื้อได้แบบเรียลไทม์ ลดความล่าช้า และเพิ่มความมั่นใจในคุณภาพก่อนการส่งมอบ

ทั้งหมดนี้เพื่อให้มั่นใจว่าโครงการของลูกค้าจะได้รับวัสดุที่ได้มาตรฐานตรงตามเวลา และคุ้มค่าสูงสุด
vpe-business-procurement-procurement-proceduresupplier-management-mobile

Procurement Procedure & Supplier Management

VPE ใช้ระบบการจัดซื้อที่มีมาตรฐาน และตรวจสอบได้ในทุกขั้นตอน ตั้งแต่การคัดเลือกซัพพลายเออร์ การเสนอราคา การเปรียบเทียบข้อเสนอเชิงเทคนิค และเชิงพาณิชย์ การอนุมัติเอกสารสัญญา การติดตามการผลิต ไปจนถึงการส่งมอบอุปกรณ์ตามเวลาที่กำหนด

ในด้านการบริหารซัพพลายเออร์ เราดำเนินการคัดเลือกแบบมีระบบ (Prequalification) และประเมินผลงานอย่างต่อเนื่องตามเกณฑ์ที่กำหนด พร้อมจัดลำดับระดับความน่าเชื่อถือ เพื่อพัฒนาความสัมพันธ์ในระยะยาว และสร้างเครือข่ายซัพพลายเชนคุณภาพระดับสากล

VPE ได้มีการพัฒนาระบบจัดซื้อจัดจ้างภายในที่เชื่อมโยงกับระบบผลิตด้วย ERP (Enterprise Resource Planning) ของ Oracle เพื่อให้การทำงานเป็นไปอย่างเป็นระบบ ครอบคลุม

• การจัดการฐานข้อมูลซัพพลายเออร์
• การอนุมัติสัญญาและบริหารเงินสด
• การติดตามวันส่งมอบ และการประเมินผลซัพพลายเออร์
vpe-business-procurement-qualitydelivery-control-mobile

Quality & Delivery Control

VPE มีทีมเร่งรัดงาน (Expediting Team) และทีมตรวจสอบคุณภาพ ช่วยให้สามารถติดตามความคืบหน้าและควบคุมคุณภาพของวัสดุและอุปกรณ์ตลอดกระบวนการจัดซื้อได้แบบเรียลไทม์ ลดความล่าช้า และเพิ่มความมั่นใจในคุณภาพก่อนการส่งมอบ
ทั้งหมดนี้เพื่อให้มั่นใจว่าโครงการของลูกค้าจะได้รับวัสดุที่ได้มาตรฐานตรงตามเวลา และคุ้มค่าสูงสุด